2011年7月18日下午，公司召开年中工作会议，认真总结上半年工作情况，部署下半年工作计划，为奋力冲刺全年目标作动员。

    会上，公司总经理张礼学做年中工作报告。2011年上半年，公司紧紧围绕年度经营工作目标，解放思想，开拓创新，外拓市场，内抓管理，取得了一定的成效。1-6月份公司实现销售7167万元，实现利润250万元，均比去年同期有较大幅度的增长；新品开发初显成效，立项一只新品；生产质量管理近十年首次实现产品质量“零”事故；同时降本节支工作在去年取得较好成绩的基础上，继续不断挖掘内部潜力，成效显著。

    张礼学总经理从营销、新品研发、生产与安全管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、行政管理、党工管理8个方面对公司上半年度工作进行了总结回顾，客观评价了各部门上半年度工作情况，并对公司下半年重点工作进行了部署。下半年公司将着力创新营销理念，加强精细化管理；着力推进研发创新，争取再立项一只新品；着力推进人才强企工程，加快后备人才培养；着力实施标准提升工程，推进新版GMP工作；着力推进制度建设工作，加强内部管理，保障企业经营秩序正常，确保全年经营目标的完成，迈实五年规划第一步，为五年规划的顺利实现开个好头。

    公司董事长周一君对常熟雷允上上半年工作给予了肯定，并提出了殷切希望，希望常熟雷允上一要抓住有利机遇，加快发展速度；二要进一步加强质量管理工作，一靠技术支撑，二靠理念意识至上；三要进一步加强安全管理；四要进一步提高员工收入水平，实现企业和员工共赢。

公司全体中层干部参加了此次会议。