寻根究底 力破难题 ——常熟雷允上2024年生产一线骨干精益生产专题培训 随着企业的发展,生产设备的稳定运行对于生产的重要性日益凸显。为了提高一线骨干解决生产异常问题的能力,同时降低设备整体运行故障率,公司组织开展了《8D问题解决法》和《降低设备故障率》在线课程培训。 此次培训时间为2024年9月29日至9月30日,为期2天。2024年09月29日上午,课程在公司三楼培训室开讲,首先由人力资源部负责人刘琳及生产部负责人顾洋做培训前讲话,阐明了对此次培训的要求及对学员的希冀。随后开展了妙趣横生的团队小游戏,在学员们的妙笔中描绘出了一副副生动的画卷。 生产8D问题解决法,即团队导向问题解决方法,以其系统性、逻辑性和有效性在问题解决领域备受推崇。此次培训课程通过深入浅出的讲解和丰富的案例分析,让学员们对8D解决法的八个步骤有了深刻的理解。 《降低设备故障率》则是对常见的设备故障类型进行了分类和分析,包括机械故障、电气故障、液压故障等。同时,课程还讲解了如何通过故障现象快速定位故障原因,以及如何采取有效的临时措施和长期预防降低故障对生产的影响。 培训过程中,学员们积极参与互动,结合实际工作中遇到的设备故障问题进行深入探讨。通过分享交流各工段各岗位的异常问题以及通过学习后得出的解决方案及改善,帮助所有在场学员们更好地掌握8D解决法的应用技巧。 为了让学员们更好地将理论知识应用到实际工作中,培训还设置了问答环节。学员们分成四个小组,通过抢答和必答环节加深各学员对课程的学习和理解程度。学员们充分发挥团队协作精神,共同寻找问题的根本原因,并制定出有效的解决方案。 经过紧张而充实的培训,学员们纷纷表示收获颇丰。一位参加培训的一线骨干人员表示:“通过这次培训,我对8D问题解决法有了更深入的了解,以后在面对设备故障问题时,我将更加有信心和方法去解决。” 在此次培训中,涌现出了一批表现优异的骨干。他们在培训过程中积极参与、认真学习,在实践案例分享中展现出了出色的解决问题能力和团队协作精神。为表彰他们的优秀表现,分别设立了3名优秀个人奖和1个优秀团队奖。
此次培训为生产车间降低设备故障率、提高设备管理水平奠定了坚实的基础。我们将以此次培训为契机,进一步推广8D问题解决法在生产过程中的实践应用,不断提升员工的问题解决能力和设备管理水平,为公司的快速健康发展提供更加有力保障,为实现公司2030年战略规划目标贡献智慧和力量!
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